balzer82 Ja, das ist wohl wahr. Das Problem ist aber, dass jedes Startup, welches mal wirklich erfolgreich wird, auch Leute einstellt, die dann verschiedene Aufgaben übernehmen. Wenn ihr in paar Jahren 3 Leute für Social-Media und 2 für Human Ressources habt und noch 2 BWLer und vielleicht 10 App-Entwickler und 4 Designer usw., dann wird das irgendwann kompliziert mit dem "personal attention and real time response".
Es ist ja so, dass man von facebook oder google, die ja auch mal Start-Ups waren, gar keine Antwort mehr bekommt (um mal ein Extrembeispiel zu nennen).
Der große Aufschrei geht durch die Web2.0 Welt, wenn Nestlé nicht innerhalb von 1h auf irgendwelche Palmöl-Diskussionen antwortet, aber das ist eine Höchstleistung. Wie soll die arme Social-Media-Praktikantin entscheiden, (more)ob sie politisch korrekt auf irgendeine Anschuldigung reagiert. Das ist gar nicht so leicht alles, sobald Strukturen in einem Unternehmen entstehen.
So lange alles "vom Chef selbst" gemacht wird, alles kein Problem, aber sobald mehrere Menschen verschiedene Aufgaben übernehmen, wird es komplizierter.